Les défis de la start up pour se transformer en success story sont aussi nombreux que variés : développement rapide d’un proof of concept, recherche d’un business model, nécessité d’une structuration interne sur le plan social, comptable juridique, financier et commercial, levées de fonds, recrutements, industrialisation du projet, besoin de croissance, conquête de nouvelles parts de marché…
La diversité des défis rencontrés et le timing de ces derniers font de la start up une entreprise pas comme les autres avec des besoins spécifiques.
Un pôle d’accompagnement start-up : réactivité, disponibilité, compétences transversales et une très bonne connaissance de l’écosystème local de la start up.
Des permanences auprès des divers clusters, pépinières, incubateurs régionaux….
Une offre tarifaire start up spécifique a également spécialement été élaborée afin de vous permettre de bénéficier sur le plan juridique d’un conseil de qualité à des prix adaptés et décotés par rapport à nos tarifs habituels.
Au moment de la création :
- Organisation du spin off, choix de la forme juridique, constitution, pactes d’associés
- Sécurisation des actifs immatériels : audits PI, contrats de cessions de droit de propriété intellectuelle, clause propriété intellectuelle dans les contrats de travail,
- CGV/CGU
En cours de développement :
- Levée de fonds / opérations de capitalisations
- Mise en place d’une politique contractuelle
- Elaboration d’une stratégie de protection de vos actifs immatériels : dépôts de brevets, marques, dessins et modèles, process de sécurisation des droits d’auteur
A la fin du projet
- Cessions
- Transferts de Technologie
- Restructuring : assistance à l’entreprise en difficultés financières (organisation des procédures de sauvegarde, redressement et liquidation
Une entreprise pas comme les autres
- Nouvelle entreprise innovante.
- A la recherche d’importantes levées de fonds d’investissement avec très fort potentiel de croissance économique, et de spéculation financière sur sa valeur future.
- Phase de recherche et de développement de produit innovant.
- Test d’idées / Test de validation de technologie.
- Nouveaux modèles économiques, potentiel de croissance rapide.
- Business novateur et marchés innovants.
- Petite taille, défaut de business model, manque de visibilitéet risque d’échec.
- Pépinière d’entreprises / incubateur d’entreprises / technopoles, hacker houses, clusters.
- Capital risque / Business angel / fonds commun de placement dans l’innovation…
- Levée de fonds
- IPO.
- Spin-offs (filiales) de groupes ou de recherche universitaires.
- Biotechnologies, numérique, robotique, environnement…
- Coaching, hébergement, ambiance, réseaux, moyens communs communication.
- Entreprise technologique.
- Valeur et Actifs immatériels.
- Freins à l’innovation
- Transformer une idée en entreprise, Créer de la valeur.
- Industrialisable/Reproductible et scalable.
Envie de passer à l’action ?
- French Tech.
- IOT.
- Des activités sur un marché nouveau.