Des compétences internes pour effectuer tout audit transversal d’un projet.
- Des due Diligence.
- Une cible (une entreprise), un Contrat, un Projet.
- Phase clé dans le processus de fusion/acquisition/capitalisation ou de prise de participation.
- Phase clé dans le processus de contractualisation d’un Projet.
- Limiter certains risques inhérents à la Cible, au Contrat ou au Projet.
- Une intervention en aval dans le processus.
- Vérifier que les points qui ont été négociés correspondent bien à la réalité.
- S’intéresser à la fois au passé, au présent et au futur de la Cible, du Contrat ou d’un projet.
- Un objectif : dégager une véritable radiographie de la Cible, d’un Contrat ou d’un Projet.
- Vous permettre de valider votre intention ou au contraire de revoir la négociation/ la valorisation de la Cible, du Contrat ou du Projet, en fonction de ses résultats.
Pourquoi réaliser un audit d’acquisition ?
- Face à des opérations d’une extrême complexité, des « risque d’erreur » à maîtriser.
- Permettre d’évaluer les éléments comptables, juridiques, sociaux, de propriétés intellectuelles, stratégiques, environnementaux, … permettant d’aboutir à une juste valorisation de la Cible, du Contrat ou du Projet.
- Dégager le potentiel de création de valeur de l’opération à mener avec la Cible, le Contrat ou le Projet.
Juridique, Technique, Financier… L’audit est un outil stratégique et personnalisé.
- Un champ d’investigation défini par vous en fonction du projet.
- Répondre à toutes vos interrogations.
- Une nécessité d’investigations plus poussées.
- Des domaines transversaux :
- Sociétés, Finance & fiscal
- Contrats & Propriété Intellectuelle
- Social
- Environnement, Energies & urbanisme
Combien coûte une Due Diligence ?
Le coût dépend du type d’audit retenu :
- audit complet
- ou limité à une ou quelques thématiques.
Définir avec vous le périmètre des dues diligence, le nombre d’heures à y consacrer, le délai de réalisation…
Un tarif horaire et un tarif journalier à négocier de concert.
Ce coût est très largement compensé par l’économie réalisée à la suite d’une due diligence qui permet
- d’obtenir une réduction du prix,
- de demander une garantie étendue,
- de sécuriser le projet.