Cette formation concerne tout particulièrement le chef d’entreprise souhaite comprendre la transmission de l’entreprise, qu’il soit cible potentielle ou lui-même acquéreur.
Céder ou reprendre une entreprise est un projet professionnel mais également un projet de vie aux enjeux multiples.
Notre KIT Transmission à destination de nos clients mobilise toute notre expertise et notre implication dans chaque projet de cession ou de reprise d’entreprise, qu’il soit potentiel ou en cours.
1- Le " KIT CÉDANT" : Cycle d’initiation à la cession de votre entreprise ( 2 jours)
Cette formation aux méthodologies de la cession s’adresse à toute personne physique ou société ayant le projet de céder une entreprise (ou un groupe d’entreprises).
COMPRENDRE VOS ATTENTES
L’étape indispensable au cours de laquelle nous échangeons sur vos motivations réelles et votre capacité à gérer la transmission de votre entreprise et à mener votre projet, dans les meilleures conditions.
ARRETER LA STRATEGIE DE CESSION
Nous vous aidons à identifier les objectifs et les contraintes du projet de cession.
Nous définissons alors les profils repreneurs présentant les meilleures garanties pour aboutir dans l’opération et pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Nous travaillons également à fixer un prix d’entrée des négociations notamment sur la base soit d’analyse de vos propres valorisation, soit d’un rapport de valorisation que nous vous présentons.
Nous vous présentons les intervenants éventuellement indispensables dans cette opération.
DETECTER ET QUALIFIER LES INVESTISSEURS
Prospecter :
Nous vous incitons à constituer une liste d’investisseurs présentant des profils répondant aux contraintes définies dans la stratégie de cession.
Qualifier les opportunités :
Nous vous apprenons à étudier les profils de chaque investisseur ayant manifesté un premier intérêt.
NEGOCIER
Initier les pourparlers :
Nous vous apprenons à initier et organiser les premiers échanges avec le ou les repreneurs pour leur permettre de formaliser leurs intentions dans un délai optimal.
Conclure un accord :
Si nous sommes appelés à rester maître d’œuvre de cette opération, nous vous informons sur l’organisation de ces étapes de négociation et de construction de la cession (prix de cession, convention de garantie, modalités de paiement, période d’accompagnement, … )
REALISER
Conditions suspensives :
Nous vous informons sur l’organisation des audits de transmission ( due diligences, data room…) nécessaires aux attentes de l’acquéreur.
Nous vous présentons un calendrier des opérations ( rétro-planning de la levée oud e la réalisation des conditions suspensives, échanges, actes majeurs, actes annexes, …)
Formaliser :
Nous vous présentons enfin l’ensemble des accords juridique inhérents à la cession des accords (protocole, actes, conventions, garanties d’actif et de passif…).
Vous apprendre à les lire vous permet de moins les redouter.
2- Le " KIT REPRENEUR" : Cycle d’initiation à l’acquisition d’une cible (2 jours)
Kit En cours de préparation